Nhiều Garage hiện nay đang gặp khó khăn trong việc kiểm soát và quản lý hiệu quả công việc của nhân viên.Thực trạng này có thể lý giải bởi sự thiếu chủ động, thiếu tự tin của một số nhân viên, sau thời gian dài gắn bó, họ trở nên chán nản, mất động lực và chỉ duy trì năng suất làm việc thấp. Vậy làm sao để kiểm soát và đánh giá công việc hiệu quả của đội ngũ nhân viên tại Garage? Hãy tìm kiếm giải pháp hữu ích nhất tại Webinar “Quản trị hiệu quả công việc tại Garage” do Trung Tâm VATC tổ chức.

1. Nội dung chương trình:

• Thực trạng về việc kiểm soát và quản lý công việc nhân viên tại Garage
• Xây dựng bộ KPI đánh giá hiệu quả công việc nhân viên và chính sách khen thưởng khích lệ nhân viên
• Chia sẻ các công cụ quản lý hiệu quả
• Thảo luận cùng khách mời
• Minigame có thưởng (Voucher giảm giá 500.000vnd cho Khóa học Xây dựng – vận hành – quản trị xưởng dịch vụ ô tô chuyên nghiệp tại Trung tâm VATC)

2. Thông tin sự kiện

• Thời gian: 19g30 – 21g00, thứ 5 ngày 12/05/2022
• Hình thức: Trực tuyến qua Zoom

> Link đăng ký tham dự (miễn phí): https://forms.gle/MxQm2ftA3CudYUHJA

• Ngoài ra nếu bạn đang cần những kỹ năng thực tế và chuyên sâu nhất trong quản lý xưởng dịch vụ của mình, nhằm nâng cao hiệu suất làm việc của Garage, gia tăng doanh số đạt mức cao nhất và phát triển garage của mình đạt mức tốt nhất.
• Hãy tham gia khóa học “Xây dựng – Vận hành – Quản trị Xưởng dịch vụ ô tô chuyên nghiệp” tại VATC: https://www.quantrixuongdichvuoto.com/

Trung tâm Huấn luyện Kỹ thuật Ô tô Việt Nam – VATC

• Địa chỉ: Số 4 – 6, Đường số 4, Khu phố 6, Phường Hiệp Bình Phước, TP. Thủ Đức, TP. HCM
• Điện thoại tư vấn : 0945.71.17.17 – 0947.18.97.79
• Website: vatc.com.vn